Ahogy a hagyományos kínai sárkányhajó -fesztivál közeledik, szeretnénk tájékoztatni Önt a 2025 -ös ünnepi ütemtervről, és rövid frissítést nyújtunk szolgáltatási megállapodásainkról a zökkenőmentes üzleti folytonosság biztosítása érdekében.
Ünnepi ütemterv
Irodáinkat és gyártási létesítményeinket május 31 -től (szombaton), június 2 -ig (hétfőn), 2025 -ig bezárjuk, összesen 3 napig. Az üzleti tevékenységek 2025. június 3 -án, kedden, a szokásos módon folytatódnak.
Ebben az időszakban értékesítési és ügyfélszolgálati csapataink e -mailben lesznek elérhetőek minden sürgős kérdéshez. Felhívjuk azonban figyelmét, hogy a reagálási idők a korlátozott személyzet miatt kissé késhetnek.
A sárkányhajó -fesztiválról
A Dragon Boat Fesztivál, más néven Duanwu, Kína egyik legfontosabb kulturális ünnepe, amelyet az ősi költő Quan tiszteletére ünnepeltek. Ezt olyan hagyományos tevékenységek révén figyelik meg, mint például a sárkányhajó -verseny és a zongzi (ragadós rizsdarabok) étkezése. Noha ez az ünnep a kínai történelemben gyökerezik, megragadjuk ezt a lehetőséget, hogy köszönetet mondjunk globális ügyfeleinknek a folyamatos partnerségükért és bizalmáért.
Az időben történő szállítás biztosítása
A beszerzési tervezés megszakításainak minimalizálása érdekében szívesen javasoljuk a sürgős megrendeléseket 2025. május 24. előtt, különösen a testreszabott tűzálló vagy szigetelő termékek esetében. Logisztikai csapatunk koordinálódik az árufuvarozói partnerekkel, hogy minden meglévő megrendelés időszerű szállítását biztosítsa.
Ha bármilyen kérdése van a megrendelésekkel, a logisztikai ütemtervekkel vagy a termék -előírásokkal kapcsolatban az ünnep alatt, kérjük, bátran forduljon a dedikált fiókkezelőjéhez, vagy küldjön e -mailt a inquiry@topower.tech címen.
Nagyra értékeljük megértését és együttműködését, és továbbra is elkötelezettek vagyunk abban, hogy vállalkozását minőségi termékekkel és szakmai szolgáltatás-tartó ünnepekkel és azon túl is támogatjuk.
Meleg kívánságok mindannyiunktól egy békés és örömteli sárkányhajó -fesztiválra.
